Die Handlungsfähigkeit stärken, indem man ein Steuerungsmodell für die TI schafft und klare Verantwortlichkeiten in den Prozessen festlegt. Das sieht der geplante Gematik-Umbau zur Digitalagentur vor. Mit einem Mandat, das ihr stärkere Sanktionsmechanismen einräumt, soll die Gesellschaft zu einer „schlagkräftigen und zukunftsfähigen“ Organisation wachsen, heißt es im Entwurf. Im Zuge dessen kann das BMG per Verordnung dazu ermächtigt werden, die Aufgaben der Digitalagentur im Bedarfsfall anzupassen und ihre Kompetenzen zu erweitern oder zu reduzieren.

Ein Kompetenzzentrum für Interoperabilität soll helfen

Komponenten, Dienste und Anwendungen, die das Rückgrat der digitalen Gesundheitsversorgung bilden, soll die neue Organisation in einem kontrollierten Marktmodell über Ausschreibungsverfahren beschaffen und bereitstellen. Durch die Angebotsbündelung und die neuen vertraglichen Steuerungsmöglichkeiten sollen sich Qualität, Wirtschaftlichkeit und zeitgerechte Bereitstellung der Produkte entscheidend verbessern. 

Das Kompetenzzentrum für Interoperabilität im Gesundheitswesen (KIG) wird zentraler Akteur (Stichwort: Interoperabilitäts-Governance). Es soll künftig qualitative und quantitative Funktionen informationstechnischer Systeme im Gesundheitswesen festlegen, die auch für die Ärzteschaft in der Praxis nutzbar sind und mit denen sich auch bürokratische Aufgaben verringern ließen. Der Digitalagentur wird die Zuständigkeit übertragen, nutzerfreundliche Standards der Komponenten, Dienste und Anwendungen der Telematik-Infrastruktur festzulegen. Sie muss auch sicherstellen, dass diese eingehalten und bestehende Nutzungshürden im Markt beseitigt werden. Die Agentur soll überdies digitale Versorgungsprozesse im Gesundheitswesen und der Pflege unterstützen und die europarechtlichen Vorgaben zur Schaffung eines europäischen Gesundheitsdatenraums vorbereiten.